Задайте бесплатный вопрос Получите бесплатный ответ

Задать вопрос

Собеседование: выбор цели (часть 1)

Автор: Лидия Агеева
Дата публикации: 01.10.2019

Вниманию предлагаются отрывки из цикла лекций «Собеседование» английского психотерапевта, психолога Лидии Агеевой (L.Ageeva, DclinPsych, Manchester). Предложенные в лекциях конкретные рекомендации, позволят самостоятельно, спокойно и полноценно подготовиться к ответственному, серьезному собеседованию и достойно пройти его.

Традиционно приглашение на собеседование вызывает у соискателя чувство тревоги, волнения и страха, основными причинами которых являются:
*Ложная цель, деформирующая поведение соискателя (атаковать, бежать, прятаться).
*Отсутствие внешней готовности к собеседованию.
*Внутренняя неуверенность в себе, вызванная (психологическая не готовность), в том числе, потерей предыдущего места работы.
*Малоубедительная профессиональная  самопрезентация.

Устранение этих причин позволит соискателю не только достойно пройти процесс собеседования, но создать благоприятные предпосылки для эффективной адаптации в новом коллективе и движения по карьерной лестнице.

Устраните ложную -это первая возможная причина неудачи соискателя при собеседовании. Такими ложными целями соискателя могут быть, например: «лишь бы взяли на работу», «хочу сделать стремительную карьеру», «хочу получать хорошую зарплату».

В основе ложных целей лежат комплексы, бессознательные страхи или личностные проблемы. Например.

Ложная цель, сформированная на основе низкой самооценки, реализуется:
1.В выборе одной из двух деструктивных моделей поведения «бежать» и «прятаться».
2.В деструктивном отношении к представителю работодателя, как к «мучителю», как к персональному «врагу», основная цель которого «наказать» соискателя отказом в работе.
3.В попытках спрятать неуверенность в себе, собственную уязвимость и слабость, которые проявляются:
*в суетливости, отражающей чрезмерное волнение или тревогу;
*в нерешительности, медлительности или неуверенность в себе, выраженные в постоянной ориентации на мнение кадровика (что ХОТЯТ от меня услышать, что и как ОТВЕТИТЬ и др.), в молчаливости, или в пассивности или в уклончивости в ответах;
*в отсутствие искренности и уравновешенности соискателя, отражающие нежелание учиться;
*в роли «жертвы», выраженной в самооправдании соискателя с ссылкой на неблагоприятные условия жизни,  на бывшего работодателя, на неудачную семейную жизнь (скверные личные и любовные отношения) или на плохих отношениях с родителями и т.д

Ложная цель, сформированная на основе завышенной самооценки, реализуется:
1.В выборе деструктивной модели поведения «атаковать».
2.В деструктивном отношении к представителю работодателя, как к персональному, нечестному конкуренту, сопернику -«врагу», цель которого доказать соискателю, что он не профессионал, что он не достоин места (должности), на которую претендует.
3.В попытках спрятать, «прикрыть» собственную слабость, больное самолюбие, которую соискатель может проявить:
*в попытках показать себя «идеальным», лучше, чем есть на самом деле, демонстрирующих искаженное представление о собственных профессиональных возможностях, гипер-оценивание собственной значимости, высокомерие и надменность;
*в попытках заигрывания с кадровиком, или его «забалтывания», чтобы завязать отношения на личной выгоде и «полезности» или навязать свою позицию;
*в нетерпимости к малейшим критическим замечаниям или сомнениям в профессионализме, проявляющейся в агрессии или иной негативной реакции, демонстрирующей негативные предубеждения, прикрывающих страх критики, страх показаться слабым, беззащитным и неуверенным и т.д.

Правильно поставленная основная цель-это один из показателей нормальной, объективной, самооценки соискателя. Для постановки объективной и правильной цели, соискателю стоит пересмотреть собственное отношение к собеседованию, и к специалисту, который будет его интервьюировать.  По сути, соискателю необходимо сформировать иной взгляд на собеседование, опираясь на его истинную сущность.

Собеседование-это, по сути, деловая встреча, это переговоры о возможном сотрудничестве, которое обычно проходит в форме доброжелательной и спокойной беседы двух равных людей (соискателя и представителя работодателя), каждый из которых имеет свою позицию и преследует свою цель.

Цель работодателя, с помощью утвержденного проверочного инструментария, получить и оценить максимально полную и объективную информацию о соискателе, благодаря которой у  работодателя появиться возможность обоснованно прогнозировать соискателя и его будущие показатели работы в должности (на которую соискатель претендует), и сопоставить их с ожиданиями предприятия и с прогнозами других кандидатов. По сути на собеседовании, будет оцениваться на максимальное соответствие соискателя требованиям и ожиданиям работодателя:
*Профессиональные компетенции и компетентности соискателя, его профессиональные знания, умения и навыки, профессиональный опыт (на соответствие профессиональными требованиями к должности (вакансии), выдвинутыми работодателем)
*Профессионально-личностные качества соискателя (на соответствие их с внутренним требованиям предприятия к культуре сотрудников).

Таким образом. Соискателю стоит осознавать: основной целью соискателя для собеседования  является достойное представление важной информации о себе, демонстрирующей уровень профессионализма и личной культуры соискателя, необходимой для убеждения работодателя ( HR-специалистам) остановить выбор на нем.

По сути, на собеседовании будет определяется круг интересов и точек соприкосновения, на которых возможно будущее партнерское взаимодействие Вас и возможного работодателя.

Правильно поставленная цель демонстрирует адекватную самооценку соискателя, определит его  поведение при собеседовании, и может влиять на сам HR-процесс собеседования и даже на его результат.  Правильно поставленная цель, позволит соискателю, во время собеседования, то есть в условиях краткосрочной деловой встречи, стрессовой ситуации:
*рассматривать собеседника, как достойного собеседника, будущего делового партнера;
*быть и  оставаться собранным и спокойным, обаятельным и внимательным, коммуникативным и адаптивным, своевременно и достойно реагировать на самые неудобные или каверзные вопросы, не забывать о чувстве юмора и самоиронии;
*достойно держаться и т.д.

То есть демонстрировать себя, как зрелого профессионала и сформировавшуюся личность, понимающую собственную ценность и уникальность, что значительно повышает шансы соискателя на успех быть понятым и принятым в коллектив предприятия.

И, даже, если соискателю откажут, то ему будет в разы проще принять отказ, который он может с полной уверенностью считать, всего лишь, не совпадением профессиональных взглядов, не имеющего никакого отношения к его уровню профессионализма и  чувству достоинства.

Статьи по теме:

Собеседование: внешняя готовность

Собеседование: профессиональная готовность (часть 5)

Собеседование: проблемы восприятия в системе «соискатель-HR-специалист» (часть 7)

Собеседование: проблемы HR-процесса. Быть готовым к новшествам (часть 8)

Собеседование: проблемы HR-процесса. Быть готовым к новшествам (часть 9)

Психотерапевт, психолог Лидия Агеева (L.Ageeva, DclinPsych, Manchester)

Хотите узнавать о новых статьях первыми? Подпишитесь на рассылку

Последние материалы

Архивы

error: